亲,你的浏览版本过低,建议使用IE8以上或其他浏览器,将获得更好的购物体验。
- 苗珍忠
- 所在地:
北京市
- 擅长领域:
销售计划 职业化
- 所属行业:生产|加工|制造
- 市场价格:
20000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
-
主讲课程:
品牌课程有:农资营销经理的技能与角色》、《职业经理的素质与修养》、《成功人士的心理健康疏导》、《动态条件下的竞争策略》、《快速成为营销经理的秘诀》、《渠道致胜的四大法则》、《农资营销渠道建设和终端管理》、《企业战略与创新管理》、《全程营销传播让企业插上腾飞的翅膀》。
主讲课程:
渠道营销的四力法则|快速成为营销经理的密诀|企业战略与创新管理|营销管理|农资营销如何跳出赊帐怪圈|职业经理人的素质与修养
-
查看详情>>
1.什么叫成功?
2.成功有那些个性化特征。
3.成功的标准是什么?
(1)自已的标准 (2)他人的标准 (3) 群体的标准
4.成功是一个什么样的概念?
(1)量化的(2)数字的 (3)有时间限期的
5.成功的基因解秘
6.成功成本与期望强度
7.如何设定成功目标?
8.怎样避免设定的目标陷入误区
9.怎样识别目标
(1)什么是有效目标 (2)什么是无效目标
10.寻找成功的路径,教给你分解目标的方法
11.目标的作用,为何比如何更重要
12.你想成功吗?听我所讲,教你所做,从此你的人生将与众不同。
-
查看详情>>
1.什么叫营销?
2.推销与营销的根本区别
3.如何让产品具有强大的竞争力,(共有五个部分)
4.产品流程撑控
5.如何快速成为名牌产品的“品牌战略”
6.如何快速提高推销人员素质,撑握销售策略与技巧,(共有五个部份,九小段)
7.独特方略引暴市场。
8.产品能量释放的决妙手段
9.厂、商一体化的最新操作模式
10.如何让客户不但自已购买并且还诱导他人购买你的产品
11.教你如何留住人才?提高企业的向心力和凝聚力。
12.教你掌握经济演化机理,把握企业生命周期使你的企业久胜不衰,基业长青。
-
查看详情>>
1什么叫企业管理?
它的基本演化机理,及发展历程
2企业管理战略
⑴现代企业的经济增长点在哪里?
⑵管理的“九段三十六级”
⑶成功企业的基本特征,共计十一个系统
⑷提问企业管理者要回答的五个重要问题
1你想干什么?
2你凭什么?
3你有什么?
4你缺什么?
5关键问题:你要干些什么?
3、什么是战略
企业战略定位
企业核心竞争力
企业核心能力
⑴战略分析
⑵战略定位
⑶企业的战略目标
①要清晰 ②要透明 ③渗透 ④均衡
4 市场与“资源”
5 企业核心能与价值观
具备或不具备对企业意味是什么?
6 核心竞争力与发展规划
7 脚踏实地的变革,实施方式十条
8 信息管理,四要素
9 全面导入危机管理
10 企业创新管理
提供社会需要的产品或服务,并且获利。
11 企业发展各阶段的特征 (1)成长阶段(2)巩固阶段(3)停滞阶段
12 企业寿命分析,创新是企业生命的本源!
购买讲师联系方式查询服务
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
用户登录